| Títol variant: |
Direction and Management of Organisation and Human Resources |
| Títol variant: |
Dirección y Gestión de Organizaciones y Recursos Humanos |
| Data: |
2023-24 |
| Resum: |
Els recursos humans són un element fonamental de les organitzacions. Això és encara més important per les economies del nostre entorn més proper, orientades cada cop més als serveis. Per altra part, moltes organitzacions presents als nostre entorn són o tenen relacions internacionals, cosa que implica la necessitat d'estudiar la gestió de persones en una situació econòmica i cultural molt més complexa que la es podria trobar fa uns anys. L'assignatura pretén oferir una visió dels recursos humans en que es considerin els principals aspectes estratègics per permetre una comprensió dels processos que es duen a terme en aquesta àrea de les empreses. Els objectius de l'assignatura són, per tant: Entendre el concepte de gestió estratègica dels recursos humans; comprendre els mecanismes de informació i comunicació en l'empresa; analitzar i assimilar qüestions a tenir en compte a l'hora de definir la provisió dels recursos humans. Definir la política de formació i desenvolupament; entendre els objectius i els instruments per avaluar l'acompliment i la compensació; compaginar tots els elements previs per tal de dissenyar les carreres professionals i els possibles processos de redimensió de l'organització. 1 Finalment l'estudiant haurà de poder fer una definició de l'estratègia de recursos humans i aplicació de polítiques per a diferents tipus d'organitzacions, en diferents circumstàncies, per tal d'incrementar la generació de valor. |
| Resum: |
Human resources are a fundamental element of organisations. This is even more important for the economies of our immediate environment, which are increasingly oriented towards services. On the other hand, many organisations in our environment are or have international relations, which implies the need to study the management of people in a much more complex economic and cultural situation than that which could be found a few years ago. The course aims to offer a vision of human resources in which the main strategic aspects are considered in order to allow an understanding of the processes that are carried out in this area of companies. The objectives of the course are, therefore: To understand the concept of strategic human resources management. To understand the mechanisms of information and communication in the company. To analyse and assimilate issues to be taken into account when defining the provision of human resources. Define the training and development policy. Understand the objectives and instruments for evaluating performance and compensation. Combine all of the above elements to design professional careers and possible processes for resizing the organisation. Finally, the student should be able to define the human resources strategy and the application of policies for different types of organisations, in different circumstances, in order to increase the generation of human resources. 1. |
| Resum: |
Los recursos humanos son un elemento fundamental de las organizaciones. Esto es aún más importante para las economías de nuestro entorno más cercano, que se orientan cada vez más hacia los servicios. Por otro lado, muchas organizaciones presentes en nuestro entorno son o tienen relaciones internacionales, lo que implica la necesidad de estudiar la gestión de personas en una situación económica y cultural mucho más compleja que la que se podría encontrar hace unos años. La asignatura pretende ofrecer una visión de los recursos humanos en la que se consideren los principales aspectos estratégicos para permitir una comprensión de los procesos que se llevan a cabo en esta área de las empresas. Los objetivos de la asignatura son, por tanto: Comprender el concepto de gestión estratégica de los recursos humanos. Comprender los mecanismos de información y comunicación en la empresa. Analizar y asimilar cuestiones a tener en cuenta a la hora de definir la provisión de los recursos humanos. Definir la política de formación y desarrollo. Entender los objetivos y los instrumentos para evaluar el desempeño y la compensación. Combinar todos los elementos anteriores para diseñar las carreras profesionales y los posibles procesos de redimensionamiento de la organización. Finalmente, el estudiante deberá poder definir la estrategia de recursos humanos y la aplicación de políticas para diferentes tipos de organizaciones, en diferentes circunstancias, con el fin de incrementar la generación de valor. 1. |
| Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, fins i tot amb finalitats comercials, sempre i quan es reconegui l'autoria de l'obra original.  |
| Llengua: |
Català, anglès, castellà |
| Titulació: |
Comunicació de les Organitzacions [2503868] |
| Pla d'estudis: |
Grau en Comunicació de les Organitzacions [1422] |
| Document: |
Objecte d'aprenentatge |
visitant ::
identificació
